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Durée : 1 heure 30
Cet atelier est le deuxième d’une série de 4 ateliers présentée par RCGT.
Chefs d’entreprises, atteignez-vous le niveau de rentabilité auquel vous vous attendez?
L’équipe de performance financière de RCGT constate que, chez une majorité des entreprises, le calcul du coût de revient est approximatif ou pas à jour depuis plusieurs années. Qu’en est-il chez vous, et quelles en sont les conséquences?
Soyez des nôtres le 8 février prochain, cet atelier répondra à toutes vos questions concernant le niveau de rentabilité de votre entreprise.
À qui s’adresse cette formation?
La formation s’adresse à tout entrepreneur qui voudrait atteindre un niveau de rentabilité dans son entreprise.
À propos des formateurs
Trouver des solutions simples et créatives, c’est ce qui motive Ghyslain Cadieux. Le sourire satisfait d’un client est pour lui une récompense qu’il recherche à chacun de ses mandats.
Travaillant au sein de la firme depuis 2008, il a développé une expertise en coût de revient, en budgétisation et en optimisation de la fonction finance.
Passionné par le vent, il adore faire de la planche aérotractée (kitesurfing) et c’est avec la même énergie qu’il sert chacun de ses clients.
Accrédité par le Ministère de l’Économie et de l’Innovation pour l’audit Industrie 4.0.
À l’heure de la quatrième révolution industrielle et des défis qui en découlent, Eugène Gilbert est fier de contribuer à la rentabilité et à la pérennité des entreprises dans tous les secteurs d’activité.
Son expérience sur le terrain lui permet de bien saisir les défis auxquels sont confrontées les organisations d’aujourd’hui. Sa créativité et sa capacité à trouver des solutions adaptées aux besoins des entreprises l’ont mené à développer une expertise pointue en coût de revient, en budgétisation et en amélioration de la performance financière.
Chaque jour, son objectif est d’aider ses clients à trouver la meilleure solution pour eux.
Passionné de voile, Eugène a vécu une aventure formidable en partant pendant deux ans avec sa famille. Ces années de voyage l’ont ouvert à différentes réalités et ont aiguisé ses réflexes. Il sait comment réagir avec diligence aux éléments externes et maîtriser les situations inattendues. Ce sont là des qualités essentielles pour bien gérer la performance financière d’une organisation.
Une série d’ateliers présentée par
