Courage managérial - Campus Bas-Saint-Laurent

Courage managérial

Courage managérial

55,00 $

Durée : 3 heures

Niveau : Débutant

 

À qui s’adresse l’atelier?

  • Entrepreneurs souhaitant développer leur courage managérial

 

Mise en contexte

Cette formation permettra de développer la valeur d’audace et de contribuer au déploiement d’une culture de courage.

Ce moment dynamique et participatif passé ensemble permettra d’explorer cette compétence transversale d’agilité aujourd’hui essentielle au développement stratégique des entreprises et au
management des équipes.

Dans cette formation interactive, il sera proposé une posture et des techniques pour activer son courage en 20 secondes, sortir de sa zone de confort afin d’oser remettre en question le statu quo et un outil favorisant le processus décisionnel. Vous pourrez prendre plus aisément les décisions nécessaires et de vous « compromettre » face à la multitude des défis organisationnels.

 

Vous apprendrez à :

  • définir le courage managérial ;
  • identifier votre niveau de courage managérial ;
  • aborder le statuquo et la sortie de zone de confort ;
  • stimuler votre courage émotionnel ;
  • explorer l’outil du processus décisionnel.

 

Découvrez votre courage!

 

À propos de la formatrice

Consultante, conférencière et formatrice internationale, Annick accompagne les cadres et les dirigeants dans le développement de leurs fonctions de gestion et de leur courage managérial.
Grâce à ses connaissances du sujet, elle transmet avec efficacité et plaisir les concepts. Annick possède l’habileté pour amener les dirigeants à prendre conscience de leur niveau d’habileté et de les mettre en action!
Elle est titulaire d’une maîtrise en gestion des organisations et d’un certificat en gestion des ressources humaines. Elle a plusieurs années d’expérience de direction tant dans le secteur privé que public (réseau de la santé). Elle a agi à la fois comme gestionnaire d’équipe et chargée de projet en développement organisationnel et en gestion de changement dans l’intégration de nouveaux services. Elle a également conceptualisé des outils de management et de formation en ressources humaines.
Consultante d’expérience elle amène les dirigeants à se « commettre » pour favoriser la performance des entreprises en identifiant avec eux les opportunités d’innovation et de croissance. Elle a à cœur le développement du potentiel humain, elle nous parle avec conviction de l’importance d’exercer son leadership et de développer une culture de courage et de résilience au sein de son organisation!

 

Avec la participation financière de

 

 

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